記者／梁芯卉
電梯門開啟，映入眼簾的是戰國策集團大大的招牌，原以為即將迎來的是嚴肅的辦公氛圍，但充滿熱情的招呼與一旁的咖啡吧檯打破公關公司的既定印象，就如同戰國策副董事長張美慧一般，嚴肅的外表下卻能與同仁相處融洽，阿拉伯語系出身的非典型公關人，勇於挑戰的精神，20年的時間，讓她在公關界撐起一片天。
張美慧大學就讀阿拉伯語系，後來卻踏進截然不同的媒體新聞產業，她說，當時那個年代的志願大部分是分數去決定念什麼系，志願順序就是從最高分填到最低分，與志向和未來從事的行業並無太多關聯，後來因為在讀研究所時，碰上報禁解除，有非常多能夠進入媒體產業工作的機會，因緣際會之下才會接觸到與原科系不同的新聞領域。
「勇於接受挑戰是張美慧很重要的人生信念」，她的這份精神從就學時期延續到後來創業，她告訴自己假如別人都不怕，那她在怕什麼，很多事情其實都有困難有壓力有不熟悉的地方，但她都願意去做去嘗試。
張美慧提到，在研究所時期，曾經被所長誤以為是外文系學生請她幫忙翻譯德國威瑪憲法，雖然知道自己的英文程度不是非常頂尖，卻還是堅持完成這份任務。
年輕時的張美慧在過去埋頭苦幹的拚勁和對自身要求的狠勁，對比現代年輕人，張美慧認為，現在年輕人對於志向掌握很棒，以前的年代各種資源都比較匱乏，什麼都沒有，能扒著就扒著，所以會很努力很堅持，也因為這樣的狠勁，所以會開出一朵花。
張美慧想到一段有趣的對話，她曾問過友人，為何現在的歌都不如以前那些朗朗上口的民歌紅，討論後發現因為現在的歌太多，有太多選擇，像現在年輕人一樣，他們清楚知道要什麼不要什麼，但現在可能打個遊戲都能成名，因此不用特別抓著一個東西，也變得容易放棄，張美慧感嘆，年輕人什麼都好，就是堅持的狠勁要更加強。
戰國策從客廳的兩個人開始，到現在一百多人，張美慧認為， 最大關鍵為，勇於接受挑戰和超前部屬，看到危機的當下就開始思考問題的解決辦法，戰國策是政策出身，敏感度相對的較強，超前部署很重要。
張美慧希望自己不是在紅海裡跟人家拼價格而是再開創一個藍海，不怕挑戰新的領域，隨時在超前部署下一個階段需要的東西。
大部分人對於戰國策集團還停留在政治公關起家印象裡，但張美慧表示，大概20年前，他們發現打選戰這件事情只能交朋友不能做生意，並積極地開始想辦法做企業轉型，從政治轉到政策，然後政治轉到商業。
張美慧認為，在相同領域的同行之間，戰國策的轉型是相對幸運的，不只是跨到商業領域，包含醫療產業到能源產業，從傳統到數位，甚至到危機的教育訓練，戰國策都能提早看見公關產業的經營危機，算是十分成功的超前部屬。
面對集團同仁，張美慧認為，她最重要的工作就是照顧好每一位同仁的快樂，並幫他們找到最合適的位子與最合適的搭配。
張美慧說：「我覺得快樂的環境才能讓大家安身立命的工作，因為這個工作壓力其實算大，所以如何讓大家快樂是我很重要的工作。」。
張美慧在公關產業打滾20多個年頭，終於在去年得到傑出公關經營人的獎項，她認為，集團到這個階段，主管跟同仁都已經帶得很不錯，雖然她已經不必每天忙於工作，但還是很享受公關產業能夠不斷學習新知的特性，在這個產業越老越值錢，越老經驗越豐富。
張美慧也期許自己不只能夠成為客戶的手腳，也能成為客戶的腦一起思考，並與同仁一起並肩享受這份工作。
