記者 /林奕佐
5年前，程懷昌離開人人稱羨的外商媒體傳播集團群邑(GroupM)，轉往本土廣告公司，決定踏入正處於轉型陣痛期的聯廣，他一肩扛起聯廣上市的任務，從品牌併購、集團上市，建構數位端。沒想到兜兜轉轉後，聯廣現在又成了外商公司，他目前則是聯廣傳播集團執行長。程懷昌不認為這是失敗，他說，對於他和員工，受國際級的廣告集團併購，在能力上是獲得了肯定。
去年Covid-19爆發，全球廣告業受到嚴重波擊，廣告業首當其衝，但當時聯廣卻讓世界第六、日本第二大廣告集團博報堂為發展亞洲市場，選擇以19億元高價併購。
他說，「面對人生的每個變化，我總用新奇的眼光去看待，試著找出『它』好玩的地方！」，而這句話充滿著廣告人的意味。
回想起第一份工作廣告業務(AE)，程懷昌說，初入這行，還只是個小職員，就得校長兼撞鐘，處理案子裡大大小小的節點，雖然最後的光芒不留於自己，但內心卻充滿了成就感，累積了許多技能。
別人眼中的「磨難」，在程懷昌眼中卻是一趟奇幻冒險，他享受這樣的狀態，使他在工作中，總保持著積極、正向的態度，也因此備受客戶信賴與「廣告教母」余湘的倚重。
程懷昌說:「真心把客戶認作夥伴，站在廣告代理與客戶間思考，自然而然雙方就會產生信任。」對他來說，共同合作的重要性便是保持「中立」，彼此才能再續前緣。
待在制度完善且福利良好的外商公司是許多人引頸期盼的，天生背骨的程懷昌卻選擇離開，走向複雜且變動性極大的「聯廣上市」一途。程懷昌回憶道，「被高層說服，僅僅只因為我沒這樣的體驗，便想嘗試看看!」
2016年程懷昌帶著聯廣準備進入投資市場，2018年3月23日成功掛牌上市。程懷昌說，工作內容是變相的廣告業務MAX升級版，常常得越級打怪，當時的他擔任總經理兼發言人，除了原本廣告媒體的操作，還得花大量時間投入全新領域，包括主持投資人說明會、股東會…，並針對公司願景提出新計畫。
他提到，光用口頭『講』是不夠的，股票市場投資人會依每天開盤、每季月報、每年財報，判斷業績好壞，向公司反映；業績稍有不好，他就馬上奔赴第一線，與投資人進行「面對面談話」。對此程懷昌說:「過程實在是很刺激。」
「廣告業的突發狀況多，往往跟人脫不了干係。」程懷昌說，每當狀況發生時，他總以平靜的心態去應對。
他認為，再緊張都沒用，腦中便會開始運作，衍生不同的解決方案，思考哪個綜合結果最好，一路這樣下來，他都可以化解危機。上位者的處變不驚，都再再的體現於程懷昌身上。
今年4月，程懷昌當選新任(4A)台北市廣告經營人協會理事長程，再受業界同儕的肯定，他甚感欣慰地說，「找回一開始的初衷，現在終於開花結果。」
程懷昌笑稱，自己也是位「時間管理大師」，有著多重身分的他還是小男孩樂團團長兼吉他手，他認為在斜槓世代中，兼顧多個專業不再是天方夜譚， 而作為一位高階管理人更要懂得，「運用零碎時間，並將其重新排列組合」。
程懷昌追求，如何將廣告和音樂兩者融合變成有趣的創作。
《天降辣妹 Love In The Sky》一曲便是最佳的證明，程懷昌說，透過一鏡到底的廣告創意手法，以不花大錢的方式，請來男團員最親愛的另一伴，和主唱米非組成「辣妹團」，與樂團一同拍攝，MV中充斥著粉紅泡泡，搭配富有魅力歌詞「妳是否，一樣審慎，要怎麼認真，希望相同體溫，我期待，妳微笑默認」，完完全全表達出對另一伴的愛意。
如何在繁忙的事業中兼顧家庭，程懷昌分享到，為了不讓對方感覺時間被切割不管是音樂製作、舉辦演唱會，總會邀請另一伴與孩子共同參與，也藉此機會培養彼此感情。
程懷昌鼓勵後輩，在生活中發揮創意，找尋熱情所在。他說，現在是一個很好的時代，數位發展下有很多的規則被打破，對於新人是好的，得多觀察生活周遭，培養自己獨到的見解，才能找到屬於自己心中的圖畫。
