記者/林文秀
「品牌公司為什麼能夠一直屹立不倒？」台大創意創業中心執行長曾正忠在兩岸新媒體創新創業論壇上說:「因為他們一直在思考，自己未來三到五年的競爭力在哪裡，持續尋找未來的成長動力。」
2018兩岸新媒體創新創業論壇5日於台北創新實驗室舉行，邀請業界人士，以新媒體創新創業問題為主題，展開分享。
曾正忠提到，如今科技造成環境和消費者的改變，但改變代表機會，當越習慣改變，代表學習新東西、適應新環境能力越強，成功的創業家具備承受高風險，敢於冒險的特質，能夠在預見未來市場走勢時做出相應對策，同時忍受長時間的誤解。
他表示，他遇到的創業理由有很多，例如想自己當老闆、希望工作自由、想賺大錢，甚至還有人是因為覺得創業很酷，但其實這只是大家所看到的創業表面的光鮮，創業最好的理由應該是不能忍受自己不去做這件事。
曾正忠談到，創業的好主題其實就在生活周圍，只是看理解的深度夠不夠，能不能夠發現，如何尋找早期員工及商業模式，對創業團隊來說是很重要的問題，同時一定要寫營運計劃書，因為營運計劃書可以讓投資人看到創業邏輯和能力，此外，新創團隊往往會有一個誤區，認為自己需要的是促銷，其實不是，新創團隊需要的全方位的行銷策略，或許產品不需要100分，但策略需要100分。
談及新創團隊資金籌集的問題，他說，一般是從親人、朋友、天使投資人、機構的幫助而來，但在關注資金籌集的同時，不能忽視資金的流出，花錢應該有邏輯，一味地尋找資金不一定是一件好事，要在對的時間尋找對的資源。
曾正忠強調，新創團隊的問題有很多不同的種類，關鍵在於是否能分辨不同類別的問題，並尋找相應資源的幫助，而面對創業的很多新想法，重要的則是要如何用最少的成本和最短的時間，同市場與及客戶做驗證。
