記者／周心慧
陸相科技執行長徐嘉聆、連想有限公司負責人／導演連俊傑、諸葛四郎文化藝術基金會董事長葉佳龍、公共電視節目部副理林瓊芬，出席2021亞洲新媒體高峰會3日「勇者系列」動畫初登上Netflix，一同分享於動畫製作的見識與歷程，也紛紛表示希望藉由公視動畫在Netflix上的突破，為台灣動畫產業帶來鼓勵及更好的道路。
林瓊芬表示，公視對於勇者系列登上Netflix做了很大的努力，集孵化、製作、銷售三種角色於一身，協助台灣探索不同類型的節目並進行製作，三種關係時有衝突，唯一的共通點是預算，若是在孵化劇本的過程中讓預算的計畫進入其中，找出製作物的規劃與規模以及預算的合理分配，播映時達到被實踐的可能性，在販售成績上更能被大家所接受。也以公視火神的眼淚為例，指出能夠靈活掌握不同類型案子的預算，以及做出合理分配，讓品質和內容相互平衡，成功和國外平台建立良好信任與互動關係。
她表示，三年前有個前瞻計畫，預算除了用於戲劇作品外，留下7000多萬製作三部動畫，直至今年才完成，以致今年也是公視的動畫元年，三部作品其中包含勇者動畫系列， 而勇者系列也是第一個突破Netflix第一次採購台灣的動畫，公視歷經４個月的努力才讓Netflix購入。林瓊芬也坦言，台灣動畫要推入這樣的國際平台，容易遇到質跟量的問題，也感謝Netflix願意支持台灣的動畫，讓勇者動畫得以推進，獲得190個國家的播出，這對公視而言是一個里程碑同時也會繼續努力。
公視多年下來對台灣影集做了許多探索，切入動畫之後，對於動畫中長期的想法，林瓊芳表示，在預算控制下，對於影集的練習變少，也不知道該如何做出卡通影集、規模又該如何抉擇、故事如何發展、如何下預算，這些都是首要練習的，也覺得台灣其實有一個很好的動畫製作能量，動畫科系的建立也讓台灣在動畫上具有很好的學業學習，但是因為沒有市場，許多人才沒有機會繼續做動畫。
她還提到，該透過什麼樣的計畫去支撐，讓他們產學之間可以聯繫得到，也挖掘更多動畫產業的人才，透過公視的經驗以及國際平台的合作來幫助他們，這是公視期待在動畫能夠做到的事。
諸葛四郎經典IP將近60年，繼漫畫之後也有舞台劇，接觸到的受眾年紀具有落差，面臨此情況葉佳龍表示，諸葛四郎的跨越困難是因為有60年前的老粉絲對作品的期許，但真正的受眾還是一到六年級的孩童，因此在努力保持原有元素，讓老書迷感受到童年時代回憶感同時，也在經典中添加現代元素，讓現代人能夠接受欣賞。
最後葉佳龍提到，在製作過程中要花很多時間溝通大家的想法，甚至尋找各個年齡層的受眾提供觀點不斷修改，經過4年的起伏努力終於完成動畫，在明年1月28日正式播映，希望老中青受眾可以一起喜歡諸葛四郎，這是對他以及他父親最好的支持與鼓勵。
連俊傑也分享在動畫製作的過程中，學習和跨國團隊合作，培養如何跟國外製作人溝通的能力，並表示動畫監製需要知道如何把東西變成一個可賣商品，以及各個項目的把控，這是台灣動畫團隊所缺乏的。
另外他也提到，台灣在短片創作能力很強，在國際上的影展很有強烈的曝光，但很可惜這個能量無法轉嫁商業，接下來應該思考如何將人才轉嫁到商業的產業邊塊，如何讓台灣的動畫產業跟著起來，讓台灣動畫產業有足夠的量讓接軌越來越好。
徐嘉聆也強調，如何在作品和商品之間去做平衡跟考量，如何讓動畫製作的成本得到有效控制，商業型的企劃又該如何完整，這是目前動畫要先突破的關卡。
最後提到對於公視在動畫產業的支持，葉佳龍認為，科技輸出是台灣很重要的一個動能，文化輸出士現在很重要地須能夠執行的，公視做了一件了不起的事情，打通科技界的產品及通路，希望台灣的動畫能夠透過公視的努力，往OTT前進。
連俊傑也表示，公視建立起自己得品牌，Netflix對公視出品有一定的信心和信任度，這樣的信任度能藉由機會，幫助台灣動畫內容作進一步接軌。
