記者/馬紹慈
台哥大為留住頻譜提出多項方案，包括關掉台灣之星3G網路、偏鄉地區建設逾千座基站讓網路人口涵蓋97%，並預期合併台灣之星後，未來每年一共可為台灣減少0.74億度電，相當於95個大安森林公園減碳量。
針對基地台方面，台哥大技術長郭宇泰指出，整併台灣之星4G設備後，會再增設500個基站，在偏遠地區共建4G超過1000站，並設5G超過900站，人口涵蓋達到95%。而在人口較稠密的地區，與台灣之星5G網路重疊的設備會往外圍搬遷，同時計劃增設1500站。
總經理林之晨在9月29日NCC聽證會中表示，若回收頻譜導致閒置，反而有損公眾利益。台哥大合併台灣之星後，頻譜雖有所增加，但仍是三家業者中最少，換言之，這是一個老三當自強的故事。大家可以用促進競爭的角度思考本案，規模相當的業者競爭，就是消費者之福。在五家業者的電信產業，三分之一頻譜上限是促進競爭，但在三家業者的電信產業，三分之一頻譜上限就變成齊頭式平等，反而限制了競爭。
台哥大與台灣之星各頻段皆有大量建設、承載繁重訊務，其中1GHz以下低頻頻段，台哥大700MHz頻段建置超過1.2萬座基站、服務700萬用戶，台灣之星900MHz頻段也超過9000座基站、服務268萬用戶。若被迫繳回頻譜，台哥大總頻寬將降低6%，影響近1000萬用戶的服務品質。
