記者／陳茄筠、鄭涵予
台灣暨台北市國際公共關係協會TIPRA攜手銘傳大學傳播學院於11月5日共同舉辦「AI 浪潮下的公關再定義」論壇，銘傳國際暨產學推廣副校長李藍瑜出席活動，強調要以「信任」，打造具生命力的大學品牌，並提出品牌推動的三大策略，期望讓教育品牌走出新方向。
李藍瑜指出「品牌不只是識別，更是信任的累積。」，大學品牌的生命力不只存在於校園內部，更必須透過社會互動、公共參與與跨界合作被看見。以學生參與花蓮震災紀錄、國慶典禮禮賓服務為例，銘傳將教育成果化為真實行動，展現學校對社會的貢獻，也讓外界重新理解「教育品牌的價值」。
長期以來，社會對銘傳大學的印象多停留在「女子商專」或「禮賓形象」等傳統標籤。面對時代變遷與少子化衝擊，李藍瑜認為，大學若要具備永續影響力，必須以信任為核心重塑品牌，並提出五大再造策略：品牌定位釐清、品牌 DNA 建構、視覺識別系統優化、品牌體驗再設計，以及品牌溝通強化。透過確立品牌願景與核心價值，並以具象徵意涵的「銘傳藍」作為視覺主軸，提升品牌一致性與辨識度，打造專屬於銘傳的大學品牌語言。
同時，李藍瑜也以「包奶奶乾拌麵」為例，說明如何透過產品創新，將懷舊記憶轉化為品牌新話題，讓情感敘事成為推動品牌再造的重要力量。未來銘傳將分階段推動品牌建設：第一階段「凝聚期」建立品牌手冊與內部溝通語言；第二階段「深化期」與主流及教育媒體建立策略合作；第三階段「國際能見期」則強化校友網絡與跨國品牌敘事。媒體建立策略合作關係，最後「國際能見期」則強化國際校友網絡及跨國品牌敘事。
李藍瑜強調，品牌的核心在於「信任」，而公關正是建立信任的關鍵橋梁。在 AI 浪潮帶來資訊加速與真假難辨的時代，大學品牌更應以真誠、透明與行動力為基礎，持續與社會溝通，讓教育不僅被看見，更能被信任。
