記者／翁政筌、呂巧妍、王浩三
國際串流平台陸續進軍台灣，帶動 OTT （Over-the-Top）影音市場快速擴張，也加劇本土平台的經營壓力。高製作成本、長期虧損與市場競爭白熱化，使本土 OTT 面臨許多困境。在產業結構轉變之下，平台結盟與內容策略，成為台灣影視產業尋求突圍的重要方向。
OTT是指透過網際網路直接向觀眾提供影音內容的服務，跳過傳統有線電視等中間渠道，讓使用者能在手機、智慧電視、電腦等裝置上隨選觀看，目前國外平台目前包括Netflix、HBO…等，國內平台的包含My video 、LINE TV…等。
在資金壓力與國際平台競爭的雙重擠壓下，OTT 產業的經營現實逐漸浮上檯面。曾任愛奇藝台灣代理商歐銻銻董事長，現任 TVBS 總編審范立達直言，自 2015 年多家串流平台成立至今，「多家本土ott 平台沒有任何一家是賺錢的。」不僅點出產業長期虧損的結構性問題，也為本土 OTT 平台敲響警鐘。
若本土 OTT 平台希望在激烈的國際競爭中存活，單打獨鬥已難以為繼，范立達進一步指出，「結盟」將是關鍵出路，唯有透過平台之間的合作，整合內容與資源，建立更具規模與競爭力的生態系，才能為本土 OTT 平台爭取持續發展的空間。
放眼亞洲影視市場，主流趨勢並不僅限於台劇或華語戲劇。近年來，低成本、高回收的泰國 BL（Boy’s Love )戲劇迅速崛起，成功打開國際市場，也為多元內容帶來新的變數。銘傳大學廣電系助理教授陳譽尹指出，BL 類型對台灣影視產業而言，仍是一片尚待開發的新藍海，若能結合台劇在敘事與情感上的優勢，有機會在區域市場中創造新的成長動能。
然而，陳譽尹認為，儘管面臨區域競爭，台灣仍具備自身優勢，台劇向來以貼近生活的劇本見長，能引發在地觀眾的情感共鳴，若再結合平台間的策略結盟，擴大內容流通與曝光，受眾規模可望進一步提升。
在串流時代的結構轉變下，影視產業的未來不再是平台或片商的單向競逐，而是雙方如何建立合作關係、共同承擔風險與創造價值。未來若能透過 OTT 平台們與片商的協力共創，台灣影視產業才能在國際競爭中持續前行。
影片連結：https://youtu.be/VnfIRdFwGlg?si=7WPZfgklT_KYSX_A
