記者/顧西童
giloo紀實影音行銷總監施俞如28日至銘傳大學新傳系演講「OTT平台的運營模式與行銷」。她說，想做自媒體的學生，必須培養固定粉絲，假設現在擁有一千個粉絲願意每個月花兩百塊在你身上，不管如何都要把握這一千個粉絲，因為以後出周邊商品，他們都會非常支持，這是鐵粉的重要性。
談到平台變現模式轉移，當代平台多以訂閱制為主。施俞如說，以營運的思維來看訂閱制，只要每個月人數固定上升，錢也會不斷增加。如果從健身房的邏輯來看，很多人付月費卻不使用，所以也算是共享經濟的一環。
「giloo是專為影展及分眾電影愛好者設計的影音及社群平台」施俞如播放兩部短片給同學思考giloo想傳達的形象，學生口中的「人權」、「司法」、「兩性」等關鍵詞，確實是giloo的影音內容中所提及的社會議題，同時這些內容也是其他平台沒有的。
現今OTT影音平台多元化，要創造平台獨特性才得以生存，施俞如舉出8家影音平台說明，每間平台都有屬於自己的獨家內容，台、日、韓劇及動畫佔的比例有所差異，在購片策略上也不盡相同。
她說，面對境外平台帶來的威脅，giloo則是運用獨特的議題選片、主題策展及社群互動等方式做出區隔、找出自己的品牌定位。
施俞如坦言，以前很少關注社會議題，進入giloo之後才發現關注社會議題的重要性，才知道世上有那麼事情和自己息息相關，帶來一連貫的影響。她推薦同學可以多看紀錄片，了解這個世界，可以影響對事件的看法，累積自己的文化資本，比起娛樂產業的內容，可以擁有更多談資。
