記者／馬紹慈
「網路新聞要生存是很辛苦的，所以要盡快多角化經營。」關鍵評論網執行長鍾子偉說道。近年將新聞網站跳脫原有框架，積極擴張至其他領域，期許集團能提供全方位服務，成為從台灣擴張到全球的獨立媒體。
30歲那年，鍾子偉正對未來職涯規劃感到煩惱，後來在某個聚會中和舊識楊士範(現任關鍵評論網內容長)相遇，聊天後發現彼此對於創立媒體的理想非常投機，在這場談話中，創立關鍵評論網的想法就此誕生了。
而後兩人開始分頭大量研究，楊士範負責媒體內容，他則是研究營運。經過縝密調查後，他們覺得這個想法可行，兩人便毫不猶豫地走上了這條創業道路，於是才幾個月時間，關鍵評論網應運而生。
鍾子偉當時擁有待遇優渥的工作，繼續原有的工作還是創業，成為艱難的選擇題。他說：「我當時最大的恐懼是如果選擇繼續待在原公司，之後會不會終生遺憾，後來發現這份恐懼大於安逸，那就不要想太多的去做吧。」
鍾子偉與楊士範期待的新聞網站，是一個沒有色彩、謾罵、腥羶色的獨立嚴肅媒體。他坦言，最初成立時為維持新聞網獨立性的核心價值，很難符合大多數客戶的需求。
因此在公司創立初期，負責營運的鍾子偉面臨到如何尋找投資方的難題。他表示，只能不停思考該如何以獨立為基準，在不違背當初創立獨立媒體的理想下，盡可能地滿足投資人的要求，幸好後來成功找到投資股東們，順利在投資方與獨立性間取得平衡。
而這群認同他們的理念的資深股東，也成為他最堅強的靠山。他說，在早期公司面臨挑戰時，股東們不但沒有嚴厲的責罵，反而先給予正向的安慰和鼓勵，隔天再一起思考解決方案。
因此，在創業這條路上他最為感激的是這群股東們。他說，能得到他們不吝嗇的幫助與關愛，並傳授許多創業以外的個人修養，使他更懂得待人心胸寬廣，並學會冷靜沉著地面對每個挑戰。因此，他期許自己未來也要成為這樣的人，將這份精神傳承下去，幫助懷有理想的新創青年。
從關鍵評論網2013年成立至今已近9年，鍾子偉一直保持獨立不干涉媒體內容的初衷，僅負責管理營運，楊士範則處理內容的部分。他說，兩人分工明確，才能維持媒體的獨立性，因此他強調，從不參與任何新聞編輯會議，其他投資人或股東更不能加以干涉，內容全權交由內容長楊士範負責。
鍾子偉除了尋求資金外，另一方面也積極將新聞網站多角化經營，將新聞網設定多種語言，增加國外的使用人數。同時，也把新聞網帶往橫向發展，早期主要併購小型媒體公司，後來為了因應數位時代，逐漸擴展到科技、數據、AI等領域，補足原本缺少的部分，讓關鍵評論網在短短四年間共併購了8間公司。
對此，他認為，就因為網路新聞生存如此不容易，更必須把握時間將新聞網站多元發展，有更多的讀者吸引投資方，才能帶來更多營收。
從創業到經營，可以看到鍾子偉在事業上的迫不及待，對他而言彷彿時間永遠不夠，幾個月創業，四年併購8家公司。他說，他絕不輕易浪費時間，因此對任何事情都會提前做好所有準備。
造就出他這樣個性源於升高中那年，他說，當時剛好遇上教育部首次實施推甄制度，由於當時計畫尚未規劃完善，還保有分班制度，導致包括他在內的許多學生，皆未能進入理想學校，成為新制下的犧牲品。
因為這段經歷，他領悟到不能將命運與決定交由別人安排。他說，那是第一次意識到，大人是不能相信的，制度是不完美的，一不小心命運就被別人決定了，但他不想成為自己人生的旁觀者，看得出鍾子偉渴望擁有人生的絕對掌控權。
他說：「人生時間有限，做好事前準備後，應全力以赴去完成理想，嘗試過了成功與否就不是重點。」鍾子偉一句話道盡他的人生態度。
若從頭來過，他說，即使創業風險很高，所有履歷都重新歸零，但那就是追求人生目標的機會成本，不要想那麼多了，這也是他做每個決定的核心邏輯。
