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新聞媒體產業面臨轉型 黃哲斌:創造新模式吸引閱聽眾

記者/郭亘芸

天下雜誌顧問黃哲斌4日至銘傳大學新聞系演講,他提到,現今媒體光靠廣告收入已經不夠了,傳統商業營運需要創造新的營收方式,運用訂閱制、會員制獲贊助等模式,媒體也要凸顯差異並尋找自己的TA,才能夠因應現在新聞媒體產業所面臨的危機。

黃哲斌說,現今新聞媒體產業有三大危機:信任落差、社群導流衰微與新聞厭食症。面臨這些危機,國外有不少傳統媒體或是新興媒體用自己的方法去接觸不一樣的群眾來因應這些問題,例如:華盛頓郵報開始經營Tiktok帳號,用趣味的短影音方式來吸引年輕的閱聽眾、丹麥Zetland運用會員制來收取盈利,並定期聚辦活動,讓新聞不再枯燥乏味,同時也凸顯自家媒體的特色。

「丹麥人口市場只有台灣的四分之一,可是他們的新聞媒體卻做得有聲有色,所以市場大小對新聞媒體的好壞沒有多大的影響。」黃哲斌指出,媒體最重要的是要有四個層次:形塑性格、凸顯差異、創造好感以及爭取參與。

他表示,台灣有著全世界密度最高的24小時有線新聞台,但會發現每一台除了政治立場、名嘴不同外,很難看得出新聞有何差異。

他認為,這就是台灣新聞媒體更應該去尋找自己的不同之處,就像人格一樣,媒體的性格是如何,必須要能清楚地讓別人感受出來,創造好感,並用訂閱、支持、贊助等等,來爭取參與。

此外,黃哲斌認為,台灣可以對美國Axios平台的運作方式做討論或學習,Axios從新聞概念、新聞寫作到發行管道都顛覆過去新聞產業的傳統,並創造了新的媒體模式,讓閱聽眾訂閱自己喜歡的新聞議題或主題的Newsletter讓讀者關注想看的新聞類型,而每一個Newsletter絕對不會出現廢文,而是用「不囉唆寫作法」的方式讓版面簡潔明瞭,讀者也可以迅速接收到新聞資訊,而「垂直媒體」的形式也讓Axios賺了不少錢,同時證明這種新型運作方式是成功的。

黃哲斌強調,雖然新聞媒體產業現在遇到不少危機,但也可以看到不少國內外的媒體正在努力尋找好的解決方法,新聞媒體產業不能夠再故步自封,應該要利用數位媒體去創造更多可能。

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