專題

近年來大陸綜藝的不斷入侵，進一步削弱了台灣綜藝的市場。綜藝節目製作人都表示，資金問題是困住台灣綜藝發展的最大因素。

社群媒體改變了以往電視台的經營模式，壹電視新媒體部部長康珀瑞認為，社群經營的關鍵是「操弄議題」，必須在短時間內抓住閱聽眾的目光。曾擔任中視資訊科技副總經理、中天電視製播部協理的盧慶雄則表示，不會特別偏向於某類型的新聞，但是流量是一大重點。

社群經營除了觀看的網友外，經營的「小編」也是極為重要的角色。《東森新聞》跟《壹電視》小編都提到，「互動性」是社群經營中不可或缺的一環，東森新聞小編認為，除了單純文字的新聞外，「影音」形式，更能吸引網友；而壹電視小編則認為，選對議題是提高觸及率的一大重點。

關於網紅直播的變現模式，對這方面有研究的銘傳大學新傳系助理教授張舒斐認為，網紅本身是一個「商品」，而想要有收入，就需要高點擊，高流量的「表演」。而這些所謂「表演」需要一個展示的平臺，而商人不可能平白無故免費架設一個平臺，一定是為了收入。所以便有了最直接的方式——打賞。

在商業模式上，直播主的收入指向大多為粉絲「贈禮」，由直播主提供內容，藉由直播平臺用戶儲值購買虛擬禮物贈送給直播主，並讓平臺公司和直播主拆帳分潤。所以要有收入就必須著重在與粉絲的互動，有良好的互動才能得到粉絲更多的贈禮。

直播公司對於直播主的績效審核主要在於粉絲禮物的贈送量。目前在愛思蜜平台擔任直播主的阮傳容提到，為了吸引粉絲進而願意贈送禮物，能夠長期經營有創意和深度的節目內容可說是制勝關鍵，所以直播主在準備主題時，除了唱歌跳舞樣樣精通,更需要花費心思構想有趣的互動遊戲。

由於AR技術日漸成熟，吸引Google及蘋果公司兩大科技巨頭的目光，但市場上的AR玩家不只它們，中國電商巨頭阿里巴巴也同樣推出了AR平台，來自瑞典的傢俱廠商IKEA積極導入AR方案，連社交平台起家的Facebook也沒有輕忽AR潛力，意味著AR已成為現實世界的一份子。

手機遊戲《精靈寶可夢GO》2016年一上市就颳起旋風，此款手遊結合AR擴增實境，讓使用者在體驗遊戲時更具有互動性，各家廠商也紛紛瞄準AR商機，包括餐廳、演唱會、出版等領域，透過各界跨領域整合，直接走入消費者生活。

影音觀看模式的轉變，使得台劇也要從電視台播放轉型到OTT平台，但盜版的猖獗卻導致OTT平台使用人數並不理想，也形成劣幣驅逐良幣的局面。

《通靈少女》以靈異少女成長記為主題，卻不同於以往的偶像愛情主題，台灣的宮廟文化非常自然地融到戲劇裡，意外地受到許多觀眾和網民的喜愛。公視總經理曹文傑說：「透過劇集理解不同地方的人有什麼生活型態、習俗、價值觀等，本身就會吸引人。」